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睿峰互联网孵化基地为学员举办项目管理ABC沙龙

时间:2017-04-14 13:25:06   来源:睿峰教育  作者:睿峰

2017年4月12日,睿峰互联网孵化基地邀请爱立信(中国)通信有限公司服务运营总监刘强为睿峰教育的学员举办了关于项目管理ABC的沙龙讲座,以切实提升学员的项目管理水平和务实能力,有效提高学员的综合能力。
 
 
刘总具有十四年跨国企业通信网络项目管理及运营管理经验,是爱立信全球认证高级项目经理,美国项目管理学会PMI项目管理专业人士,曾为中国移动、水电七局、核动力研究院、新希望集团等多家企业提供过专业项目管理培训。
 
刘总介绍90%的世界500强企业都设有项目管理岗位,项目管理让工作更有效率,流程更规范化,管理更专业化,可以节约百分之七十五的成本。本次讲座主要讲解项目管理、项目管理模型、项目管理的发展、项目管理对个人与组织的意义、从四个维度走进项目管理这五大方面知识。其中重点讲了项目管理的四个维度——从“时间、管理要素、人、钱”的维度走近项目管理。每个项目具有一定的生命周期,一般分为项目启动阶段,项目计划阶段,项目建立阶段,项目实现阶段,项目移交阶段,项目总结六大阶段。项目管理中需要做好项目干系人分析,做到合理安排,除此之外,沟通管理、整合管理、质量管理、采购管理、财务管理、价值管理、风险管理等也是项目管理的重要要素。最后刘总还强调了运营资本的重要性,一个项目没有运营资本所有的计划都是空中阁楼。

刘总的这场讲座全是满满的干货,深受学员喜欢,睿峰最大的教室都容纳不下学员的热情,还挤满走廊。刘总的分享对学员来说无疑是一场及时雨,很多学员马上毕业走上工作岗位,对于他们来说项目管理知识在面试上无疑是一个加分点;对于还有一段时间毕业的学员来说是未雨绸缪,不久的将来也同样会走上工作岗位运用到相关知识。项目管理知识不是项目经理的专利,每个学员都应该懂得并能够实际应用,提高自己的工作能力和管理水平。
 

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